No es consultoría tradicional ni dashboards de BI. Es la combinación de diagnóstico operativo, criterio de negocio e inteligencia artificial para que las decisiones críticas dejen de depender del dueño.
El MOS asigna un score de 1 a 5 sobre 7 dimensiones operativas. Evidencia, no opinión.
Automatizamos las decisiones repetitivas con IA cuando aplica. El dueño deja de ser el cuello de botella.
Ajustamos criterio en función de lo que el negocio devuelve. Te quedás con un sistema, no con un PDF.
Crecés en clientes, en gente y en horas. La rentabilidad no acompaña. La sensación de que el negocio podría rendir mucho más con lo que ya tenés, no se va.
El MOS mide cómo decide tu empresa en 7 dimensiones operativas. No es opinión: es evidencia, respaldada por auditorías reales de PyMEs argentinas.
Ver el framework completo →Cada dimensión devuelve un número del 1 al 5. El promedio ponderado es tu MOS. Acá una muestra real de una empresa de logística con 28 empleados.
Mapeamos cómo decidís hoy. Identificamos fugas visibles. Te decimos con honestidad si podemos ayudarte.
Sin propuesta al final.
Las 7 dimensiones medidas. Score, benchmark vs tu industria, recomendaciones priorizadas por impacto. Un reporte que se entiende en 10 minutos.
Implementamos las 3 recomendaciones principales o ajustamos trimestralmente.
Te quedás con un sistema, no con un PDF.
Es el método que combina diagnóstico operativo, criterio de negocio e inteligencia artificial para diseñar cómo decide tu empresa cada semana. A diferencia de la consultoría tradicional que entrega un PDF, o del BI que solo muestra datos, la ingeniería de decisiones construye un sistema que automatiza las decisiones repetitivas y libera al dueño del rol de cuello de botella.
Es un framework propio de Milltech que mide la madurez operativa de una PyME en 7 dimensiones críticas (Procesos Core, Stack Tecnológico, Integración de Sistemas, Automatización, Dependencia de Personas, Visibilidad y Métricas, Capacidad de Cambio) y devuelve un score de 1 a 5. Es la base sobre la cual diseñamos el sistema de decisiones de cada empresa.
Sí. Pero no la vendemos como pitch. La usamos adentro del sistema, para acelerar diagnóstico, generar reportes y construir agentes de decisión cuando aplica. Vos comprás claridad, no tecnología.
Una consultoría tradicional entrega un PDF y se va. Un BI te muestra datos sin decirte qué hacer. Nosotros nos quedamos semana a semana, te damos un score MOS basado en datos reales de PyMEs argentinas, y empujamos decisiones concretas, no opinión.
No. El diagnóstico se hace sobre la operación tal cual está. Si tus datos son un caos, eso es parte de lo que medimos en la dimensión "Visibilidad y Métricas" del MOS.
PyMEs argentinas entre 10 y 150 empleados, con al menos 3 años de operación. Por debajo no aplicamos el MOS; por encima el framework también funciona pero el approach cambia.
Te decimos con honestidad si podemos ayudarte y por qué. Si seguimos, hablamos de cómo y armamos una auditoría MOS. Si no, te ahorrás cualquier vuelta. El diagnóstico ya vale por sí mismo.
No. El diagnóstico operativo de 45 minutos es sin costo, sin compromiso y sin propuesta forzada al final. Si no somos la solución para tu negocio, te lo decimos en la primera llamada. Atendido directamente por uno de los founders, no por un comercial.
Esto nos ayuda a llegar a la llamada con contexto y a ser honestos si no somos para vos.
Te respondemos en menos de 24 hs hábiles con la próxima ventana de diagnóstico.